Напишите, что именно вас интересует, какой у вас вопрос?
Я свяжусь с вами в течение 2-х часов, чтобы договориться о видеовстрече/звонке.
Нажимая кнопку «Оставить заявку», пользователь подтверждает, что ознакомлен и согласен с условиями политики в отношении обработки персональных данных.
эксперт по профилактике выгорания для лидеров и команд
Максим Овчаренко
В Топ-24 бизнес-тренеров России · Автор методики «Код устойчивого лидерства» · автор книги «Работа без выгорания» · MBA РАНХиГС · MBA РУДН · 28 000+ обученных руководителей
Клиенты: Сбер · Росатом · АльфаСтрахование · Газпром Нефть · Трансмашхолдинг · Capital Group · Лореаль · Пепсико
"Помогаю лидерам достигать целей бизнеса - не выгорая самим и не выжигая свои команды."
Подробнее о методе TEAM GAIN
TEAM GAIN – дословный перевод с английского – «усиление команды».
Сила команды определяется не силой ее игроков, а качеством их взаимодействия.
Метод TEAM GAIN направлен на со-настройку команды по 4 ключевым вопросам командной работы:
G – Goals.
У команды есть разделяемые общие цели, участники понимают эти цели, вовлечены в них и знают подход к их достижению.
A-Alignment.
Роли и полномочия согласованы, взаимные ожидания сверены, есть механизм решения спорных вопросов.
I-Individuals.
Подходящие люди = соответствующие своей должности.
N-Norms.
Взаимодействие в команде на базе единых норм, которые принимаются всеми, люди придерживаются понятных форматов взаимодействия.
Сила команды определяется не силой ее игроков, а качеством их взаимодействия.
Метод TEAM GAIN направлен на со-настройку команды по 4 ключевым вопросам командной работы:
G – Goals.
У команды есть разделяемые общие цели, участники понимают эти цели, вовлечены в них и знают подход к их достижению.
A-Alignment.
Роли и полномочия согласованы, взаимные ожидания сверены, есть механизм решения спорных вопросов.
I-Individuals.
Подходящие люди = соответствующие своей должности.
N-Norms.
Взаимодействие в команде на базе единых норм, которые принимаются всеми, люди придерживаются понятных форматов взаимодействия.
Чем могу быть полезен
Основные направления работы с лидерами и командами
Выступления на деловых мероприятиях
Для собственников, руководителей и команд.
Лидерство в неопределенности, профилактика выгорания, устойчивая продуктивность, усиление команд
Лидерство в неопределенности, профилактика выгорания, устойчивая продуктивность, усиление команд
Программы развития руководителей и управленческих команд
Модульные программы, тренинги, корпоративные форматы. Лидерство без выгорания. Управление людьми и сохранение ресурса в неопределенности. Настройка команд на цели без потери вовлеченности.
Стратегическая сессия для топ-команды: синхронизация целей и рост эффективности
Когда команда тянет в разные стороны, а стратегия остаётся на бумаге. Провожу сессии, которые возвращают единство целей и дают энергию на их достижение.
Менторинг для собственника бизнеса: стратегия, мотивация и ресурс лидера
Работаю персонально с собственниками бизнеса и топ-руководителями: помогаю собрать стратегию, прояснить цели, восстановить мотивацию, ресурс — и начать действовать.
Почему лидер и ТОП команда —
это точка входа в устойчивость
всей организации
Состояние топ-команды определяет среду, в которой работает вся компания. Если лидеры работают на износ — это распространяется вниз: в виде хаоса в приоритетах, конфликтов, потери лучших людей.
Устойчивость начинается сверху.
Что происходит, когда топ-команда несыграна:
Разное видение целей — команда тянет в разные стороны
Скрытые конфликты блокируют скорость решений
Выгорание руководителей передаётся в функции, команде
Ценные люди уходят — не из компании, а от конкретного лидера
Что меняется после работы:
Общее поле: единое понимание целей, ролей и правил взаимодействия
Скорость: решения принимаются быстрее, ответственность перестаёт зависать
Энергия: команда перестаёт тратить ресурс на внутреннее трение
Синергия: эффект «1+1=3» как измеримый результат
Мой подход
Моя новая книга уже в продаже!
Книга "ПРО ВЫГОРАНИЕ.
Как вовремя распознать и навсегда справиться".
Как вовремя распознать и навсегда справиться".
Работа с командами ТОП менеджеров направлена, в том числе, на формирование и развитие продуктивной, психологически безопасной внутренней среды в бизнесе, в которой раскрывается потенциал каждого сотрудника.
Такая среда способствует повышению эффективности, вовлеченности сотрудников.
Есть запрос? Давайте обсудим!
Напишите мне коротко о ситуации - я отвечу лично и предложу формат, который подойдет для решения задачи.
Отвечаю в течение 2 часов.
Отвечаю в течение 2 часов.
Нажимая кнопку «Оставить заявку», пользователь подтверждает, что ознакомлен и согласен с условиями политики в отношении обработки персональных данных.
Я работаю с:
- Топ-командами и командами первых лиц
- Руководителями среднего звена и кросс-функциональными командами
- Лидерами, которым важно сохранять ресурс на длинной дистанции
Результаты:
-
Синергия: эффект «1+1=3» — команда работает как единый организм -
Скорость: меньше согласований, больше ответственности и инициативы -
Качество управленческих решений растёт — появляется общность по целям, ролям и правилам -
Продуктивность и вовлечённость растут — не через давление, а через смысл -
Климат улучшается: меньше трения, больше энергии на результат -
Текучесть снижается: люди остаются там, где им интересно и безопасно
Форматы работы:
- командные
и
стратегические сессии - модульные и комплексные программы развития
- выступления, мастер-классы
Максим Овчаренко
· Практикующий бизнес-тренер по развитию команд ТОП менеджеров
· Эксперт по профилактике выгорания для лидеров и команд, 27 лет в консалтинге.
· Создатель методики «Код устойчивого лидерства: 10 основ по методу Овчаренко».
· Лауреат премии «Лучшие бизнес-тренеры и консультанты России» (2026).
· Победитель Всероссийского конкурса «Тренерское Мастерство» (2022). Топ-24 тренеров страны.
· Автор книг «Работа без выгорания» и «Про выгорание». 50+ публикаций в РБК PRO и E-xecutive.
· Преподаватель программ MBA в РАНХиГС и РУДН.
· Консультант и тренер компаний из Топ-100 российского бизнеса:
· Эксперт по профилактике выгорания для лидеров и команд, 27 лет в консалтинге.
· Создатель методики «Код устойчивого лидерства: 10 основ по методу Овчаренко».
· Лауреат премии «Лучшие бизнес-тренеры и консультанты России» (2026).
· Победитель Всероссийского конкурса «Тренерское Мастерство» (2022). Топ-24 тренеров страны.
· Автор книг «Работа без выгорания» и «Про выгорание». 50+ публикаций в РБК PRO и E-xecutive.
· Преподаватель программ MBA в РАНХиГС и РУДН.
· Консультант и тренер компаний из Топ-100 российского бизнеса:
Мои клиенты
Рекомендации и благодарности
Есть запрос? Давайте обсудим!
Напишите коротко о ситуации. Я отвечу лично и предложу подходящий формат работы. Отвечаю в течение 2 часов.
Нажимая кнопку «Оставить заявку», пользователь подтверждает, что ознакомлен и согласен с условиями политики в отношении обработки персональных данных.