Напишите, что именно вас интересует, какой у вас вопрос?
Я свяжусь с вами в течение 2-х часов, чтобы договориться о видеовстрече/звонке.
Нажимая кнопку «Оставить заявку», пользователь подтверждает, что ознакомлен и согласен с условиями политики в отношении обработки персональных данных.
Эксперт по профилактике выгорания для лидеров и управленческих команд
Крупный и средний бизнес: банки, страхование, ресурсы, производство, IT
Максим Овчаренко,
Топ-24 бизнес-тренеров России · 27 лет в профессии · 3 книги · 50+ статей в РБК ПРО, E-xecutive, преподаю на MBA
Клиенты: Сбер · Росатом · АльфаСтрахование · Газпром Нефть · Трансмашхолдинг · Capital Group · Лореаль · Пепсико
"Помогаю лидерам достигать целей бизнеса - не выгорая самим и не выжигая свои команды."
Подробнее о методе TEAM GAIN
TEAM GAIN – дословный перевод с английского – «усиление команды».
Сила команды определяется не силой ее игроков, а качеством их взаимодействия.
Метод TEAM GAIN направлен на со-настройку команды по 4 ключевым вопросам командной работы:
G – Goals.
У команды есть разделяемые общие цели, участники понимают эти цели, вовлечены в них и знают подход к их достижению.
A-Alignment.
Роли и полномочия согласованы, взаимные ожидания сверены, есть механизм решения спорных вопросов.
I-Individuals.
Подходящие люди = соответствующие своей должности.
N-Norms.
Взаимодействие в команде на базе единых норм, которые принимаются всеми, люди придерживаются понятных форматов взаимодействия.
Сила команды определяется не силой ее игроков, а качеством их взаимодействия.
Метод TEAM GAIN направлен на со-настройку команды по 4 ключевым вопросам командной работы:
G – Goals.
У команды есть разделяемые общие цели, участники понимают эти цели, вовлечены в них и знают подход к их достижению.
A-Alignment.
Роли и полномочия согласованы, взаимные ожидания сверены, есть механизм решения спорных вопросов.
I-Individuals.
Подходящие люди = соответствующие своей должности.
N-Norms.
Взаимодействие в команде на базе единых норм, которые принимаются всеми, люди придерживаются понятных форматов взаимодействия.
Выступления для тех, кто принимает решения
На корпоративных форумах, конференциях, бизнес-клубах. Говорю о том, как лидеру достигать целей бизнеса, не выгорая самому и не выжигая команду. После моих выступлений что-то начинает действительно меняться.
Программы развития руководителей и управленческих команд
Модульные программы, тренинги, корпоративные форматы. Лидерство без выгорания. Управление людьми и сохранение ресурса в неопределенности. Настройка команд на цели без потери вовлеченности.
Стратегические и командные сессии, сонастройка топ-команд
Стратегические и командные сессии для топ-команд. Помогаю повысить эффективность и энергию ТОП команд за счет синхронизации, совместных решений и со-настройки. В результате лидеры смотрят в одну сторону и действовуют сообща.
Персональная работа с руководителями
Помогаю лидерам снять тревожность, восстановить ресурс, сохранить устойчивость, выйти или избежать выгорания на длинной дистанции.
Почему лидер и ТОП команда —
это точка входа в устойчивость
всей организации
Состояние топ-команды определяет среду, в которой работает вся компания. Если лидеры работают на износ — это распространяется вниз: в виде хаоса в приоритетах, конфликтов, потери лучших людей.
Устойчивость начинается сверху.
Что происходит, когда топ-команда несыграна:
Разное видение целей — команда тянет в разные стороны
Скрытые конфликты блокируют скорость решений
Выгорание руководителей передаётся в функции, команде
Ценные люди уходят — не из компании, а от конкретного лидера
Что меняется после работы:
Общее поле: единое понимание целей, ролей и правил взаимодействия
Скорость: решения принимаются быстрее, ответственность перестаёт зависать
Энергия: команда перестаёт тратить ресурс на внутреннее трение
Синергия: эффект «1+1=3» как измеримый результат
Моя новая книга уже в продаже!
Книга "ПРО ВЫГОРАНИЕ.
Как вовремя распознать и навсегда справиться".
Как вовремя распознать и навсегда справиться".
Работа с командами ТОП менеджеров направлена, в том числе, на формирование и развитие продуктивной, психологически безопасной внутренней среды в бизнесе, в которой раскрывается потенциал каждого сотрудника.
Такая среда способствует повышению эффективности, вовлеченности сотрудников.
Есть запрос - давайте обсудим
Напишите мне коротко о ситуации - я отвечу лично и предложу формат, который подойдет. для решения задачи.
Отвечаю в течение 2 часов.
Отвечаю в течение 2 часов.
Нажимая кнопку «Оставить заявку», пользователь подтверждает, что ознакомлен и согласен с условиями политики в отношении обработки персональных данных.
Я работаю с:
- Топ-командами и командами первых лиц
- Руководителями среднего звена и кросс-функциональными командами
- Лидерами, которым важно сохранять ресурс на длинной дистанции
Результаты:
-
Синергия: эффект «1+1=3» — команда работает как единый организм -
Скорость: меньше согласований, больше ответственности и инициативы -
Качество управленческих решений растёт — появляется общность по целям, ролям и правилам -
Продуктивность и вовлечённость растут — не через давление, а через смысл -
Климат улучшается: меньше трения, больше энергии на результат -
Текучесть снижается: люди остаются там, где им интересно и безопасно
Мои форматы работы:
- командные
и
стратегические сессии - модульные и комплексные программы развития
- выступления, мастер-классы
Максим Овчаренко
· Практикующий бизнес-тренер по развитию команд ТОП менеджеров и работе с выгоранием
· Эксперт по профилактике выгорания для лидеров и команд, 27 лет в профессии.
· Создатель методики «Код устойчивого лидерства: 10 основ по методу Овчаренко».
· Лауреат премии «Лучшие бизнес-тренеры и консультанты России» (2026).
· Победитель Всероссийского конкурса «Тренерское Мастерство» (2022). Топ-24 тренеров страны.
· Автор книг «Работа без выгорания» и «Про выгорание». 50+ публикаций в РБК PRO и E-xecutive.
· Преподаватель программ MBA в РАНХиГС и РУДН.
· Консультант и тренер компаний из Топ-100 российского бизнеса:
· Эксперт по профилактике выгорания для лидеров и команд, 27 лет в профессии.
· Создатель методики «Код устойчивого лидерства: 10 основ по методу Овчаренко».
· Лауреат премии «Лучшие бизнес-тренеры и консультанты России» (2026).
· Победитель Всероссийского конкурса «Тренерское Мастерство» (2022). Топ-24 тренеров страны.
· Автор книг «Работа без выгорания» и «Про выгорание». 50+ публикаций в РБК PRO и E-xecutive.
· Преподаватель программ MBA в РАНХиГС и РУДН.
· Консультант и тренер компаний из Топ-100 российского бизнеса:
Связаться со мной:
Мои клиенты
Рекомендации и благодарности клиентов
Есть запрос - давайте обсудим
Напишите коротко о ситуации. Я отвечу лично и предложу подходящий формат работы. Отвечаю в течение 2 часов.
Нажимая кнопку «Оставить заявку», пользователь подтверждает, что ознакомлен и согласен с условиями политики в отношении обработки персональных данных.