Направления работы

Для акционеров и ТОП менеджмента. Стратегия развития, новые точки роста, достижение амбициозных целей, кросс-функциональное взаимодействие, стратегические инициативы

Управление командой, работа без выгорания, вовлеченность и удержание сотрудников, нематериальная мотивация, регулярный менеджмент, личная эффективность, лидерство

Профилактика выгорания, продуктивность и устойчивость лидера, повышение вовлеченности команд и удержание сотрудников, мета-навыки

Реализация амбиций, улучшение качества управления, выход из операционки и снижение личной нагрузки, профессиональный и личностный рост, развитие карьеры спикера

Повышение эффективности, решение проблем кросс-функционального взаимодействия, ответственность за общий результат, улучшение взаимодействия, инициативы роста